MERCADOTECNIA

Mercadotecnia:

Surge con la necesidad de dar a conocer los productos y empresas en base a la oferta y demanda.

La mercadotecnia utilza forzosamente las etapas de la administracion:

planeacion

organozacion

integracion

direccion

control.

Etapas de la mercadotecnia:

1-1521-1810

2-1810-1880

3-1880-Hasta hoy...

Primera etapa: Explotacion de metales, sedio el comercio, pirateria y contrabando.

segunda etapa:Inicio del imperialismo economico moderno

Tercera etapa: Beneficios para estados unidos.

Planeacion de la mercadotecnia:

proceso sistematico que comprende las etapas de la produccion asi como posibilidades y recursos con que cuenta.

Evolucion de la mercadotecnia:

La mercadotecnia a ido evolucionando segun las necesudades y el desarrollo de la sociedad.

Orientacion de la mercadotecnia:

producto

A las ventas

Al consumidor

Al medio ambiente

Mision: satisfaccion plena del consumidor y crecimiento de la empresa.

Objetivo: obtener ganacias economicas que en un momento permitan adquirir nuevas instalaciones o tecnologia que ayuda a su esparcimiento y crecimiento.

Auditoria Administrativa

Origen de la Auditoria

La auditoria se origina con la llegada de la actividad comercial, ante la realidad de que un empresario no puede intervenir en todos sus procesos productivos y comerciales.

Principios

Sentido de la evolucion:

La a.a no intenta evaluar la capasidad tecnica de ingenieros, contadores, abogados u otros especialistas en la ejecucion de sus trabajos. Masbien se ocupa de llevar acabo un examen y evaluaciopn de la calidad tanto como individual como colectiva, de los gerentes es decir, personas responsables de la administracion de funciones operacionales y ver si han tomado modelos pertinentes que aceguren la inplantacion de controles administrativos adecuados que aceguren que la calidad sea de acuerdop con normas establecidas que los planes y objetivos se cumplan y que los recursos se apliquen.

Importancia del proceso de verificacion

Determinar que es lo que se esta haciendo realmente en los niveles directivos, administrativos y operativos.

Habilidad para pensar en terminos administrativos.

El auditor, debera ubicarse en la posicion de un administrador a quien se le responsabilice de una funcion operacional y pensar como este lo hace.

¿Que es un auditor?

Persona capasitada y experimentada que se designa por una autoridad competente, para revisar, examinar y evaluar los resultados de la gestion administrativa y financiera de una dependencia o entidad.

Clases de auditoria:

Auditoria operacional

Auditoria integral

Auditoria financiera

Auditoria de operaciones

Auditoria fiski

Auditoria de resultados de programas

Auditoria de legalidad

Auditoria especial

Auditoria recurrente.

Objetivo
El objetivo de la Auditoria consiste en apoyar a los miembros de la empresa en el desempeño de sus actividades. Para ello la Auditoria les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas